BALANCE SCORE BOARD DE WALMART
domingo, 8 de noviembre de 2015
WALMART
PORCENTAJES INTEGRALES DE WALMART
AUMENTOS Y DISMINUCIONES CON PORCEBTAJES DE VARIACION DE WALMART
SORIANA
RAZONES FINANCIERAS
PORCIENTOS INTEGRALES SORIANA
AUMENTOS Y DISMINUCIONES DE SORIANA
PORCENTAS DE VARIACION DE SORIANA
BALANCE SCORE BOARD DE SORIANA
ANALISIS FACTORIAL
ANALISIS
FACTORIAL
La actividad empresarial contribuye en la
dinámica social y económica de una región con impactos significativos en su
desarrollo. En México, la composición de la estructura empresarial, determinada
por el número de establecimientos, ha estado dominada por la presencia de
pequeñas unidades económicas, en su mayoría generadoras de bajo valor agregado
y orientadas al mercado interno. Con la creciente presencia de estas empresas
los estudios empresariales y esfuerzos de política económica se han orientado a
entender y fortalecer la creación de nuevos emprendimientos, vigorizar su
proceso de desarrollo e integrar sus actividades de forma dinámica al objetivo
de desarrollo económico.
Hoy en día el mercado es la actividad
económica principal mundial ya que es la que pone en contacto a todas las
sociedades entre sí independientemente del tipo de gobierno, religión, cultura
o forma de vida que lleven. El mercado es, justamente, la actividad económica
más dinámica porque permite a los diferentes grupos y sociedades entrar en
contacto con otras realidades que no sólo enriquecen su vida con productos
diferentes y variados, sino que también permite conocer datos y elementos
particulares de otras culturas, incluso a veces muy lejanas.
El análisis factorial se debe de revisar
desde el punto de vista interno y externo como se muestra en el siguiente
cuadro:
|
EXTERNO
|
INTERNO
|
|
|
Indicadores Económicos
|
Indicadores Políticos
|
v Marketing
v Producción
v Recursos Humanos
v
Finanzas
v
Administración
|
|
v PIB
v PNB
v Tipo de Cambio
v Reserva Interna
v Tasa de Interés
v INPC
v Tasa de empleo
v Índice de precios y cotizaciones
v Balanza de pago
|
v Indicadores estadísticos de la aprobación de
proyectos gubernamentales
v Indicadores de polarización
v Indicadores de Políticos por partido político y
tendencia social
|
|
Los indicadores externos como se pueden
observar dependen de situaciones macroeconómicas como la globalización, el
avance tecnológico, importaciones y exportaciones. Para tener un buen control
es necesario revisar constantemente los factores económicos y políticos que
rodean a la empresa ya que al no poder ser controlados de una forma individual
hay que adaptarse para poderlos estáticos y sin que afecten mucho a las
actividades empresariales.
Los indicadores internos como se puede
observar son todas las áreas que rodean a una empresa, cada área tiene una
función específica como se muestra a continuación:
v
Área de administración: relacionada con el funcionamiento de la empresa.
Es la operación de negocio en sentido general, desde contrataciones, pagos a
personal. Por lo general es el emprendedor o empresario quien se encarga de
esta área funcional. Está relacionada con otras áreas como recursos humanos.
v
Área de ventas: orientada al exterior. En esta área se plantean las
estrategias que la empresa seguirá en el área del marketing, los mercados donde
la empresa opera, los segmentos de mercado, el ciclo de vida de los productos,
diseño de nuevos productos para la ganancia de dinero.
v
Área de producción: área donde se llevan a cabo la producción de los
bienes que la empresa comercializará después a los centros, mercados, tiendas
de venta.
v
Área de contabilidad y finanzas: reglamentario para todas las empresas,
ya que es obligatorio que lleven un registro contable. Tendrá en cuenta todos
los movimientos de dinero, tanto dentro como fuera de la empresa, que también
en algunas veces pueden estar almacenadas en bancos o en una caja fuerte.
v
Área de mercadotecnia: área donde se llevan las planeaciones
mercadológicas para tener más clientes y ventajas competitivas.
Para
tener un control adecuado y un buen funcionamiento de estas áreas es necesario
elaborar planes estratégicos, reglamentos y manuales de procedimientos que
muestren como se deben y funcionan las cosas dentro de la empresa.
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