PROBLEMA 7

EJERCICIO 7

La empresa universal strategic te presenta la siguiente información para que determines la conveniencia del cambio de su política de crédito y cobranzas. Las ventas que obtuvo la empresa en el año 2000 ascendieron a $ 75,250 pesos representados en 215 unidades,  el costo de ventas es del 40% sobre las ventas, y sus costos fijos ascienden a $ 2,200 pesos; el costo de oportunidad de la empresa en el corto plazo es del 18%,

En el mismo año la política de crédito y cobranza fue de neto 40 días y su promedio de cobranza fue de 40 días el porcentaje de cuentas malas es del 2.5%. La política propuesta de crédito y cobranza establece 3%/15 neto 30 y el promedio de cobranza es de 35 días.

Las cuentas incobrables bajan al 1% sobre las ventas esperadas. Con la nueva política se incrementan las ventas a 265 unidades pero se adicionara a los costos fijos, los gastos de cobranza de .20 por unidad vendida. El porcentaje de costos variables permanece sin cambio.

"UNIVERSAL STRATEGIC"
	Política actual	Política nueva
VENTAS	$              75,250.00	$         92,750.00
COSTO VARIABLE	$              30,100.00	$         37,100.00
COSTO FIJO	$                2,200.00	$            2,253.00
CUENTAS INCOBRABLES	$                1,881.25	$              927.50
COSTO OPORTUNIDAD	$                              -	$              117.82
UTILIDAD POR POLITICA	$              41,068.75	$         52,351.68
365.00
40.00	9.13
365.00
35.00	10.43
92750.00
10.42	8901.15
75250.00
9.13	8246.58
	654.58	117.82
CONVIENE MAS LA POLÍTICA NUEVA